中国和平发展基金会换届会和三届一次理事会会议在京举行,林龙安会长荣膺新一届理事
文/全国政协委员、 大湾区进出口商业总会会长 林龙安 在全球经济格局大调整的时代背景下,香港正站在历史的十字路…
会长专栏 |林龙安:香港须建全球跨境科创金融枢纽
发布时间:2026-04-07 信息来源:大灣區進出口商業總會
文/全国政协委员、
大湾区进出口商业总会会长 林龙安
在全球经济格局大调整的时代背景下,香港正站在历史的十字路口。这座曾经凭借“转口贸易、航运、金融、地产”四大经济支柱腾飞的城市,如今面临着地缘政治博弈、内地城市崛起、人才结构重塑等多重挑战。如何在变局中开新局?如何在新一轮全球竞争中占据制高点?港区全国政协委员林龙安接受采访时强调:“我希望十年后的香港,能在‘国际金融中心’之外,牢牢贴上‘全球跨境科创金融枢纽’的核心标签。”
「一国两制」:香港最核心的不可替代特质
提及香港在国际的“仲介人”角色,林龙安指出,香港最核心的不可替代特质,是“一国两制”赋予的制度唯一性——作为中国唯一实行普通法的司法管辖区,香港兼具国家主权保障与高度自治优势,成为内地与全球双向连通的专属制度门户。
“这一特质造就了香港战略排他性,”林龙安解释道,“依托离岸人民币交易、中概股回流等核心金融枢纽地位,整合大湾区腹地资源与全球通用规则,形成的‘在岸+离岸’双重属性,是其他国际金融中心无法复制的。”
在地缘政治波动加剧的当下,这一特质的战略价值更加凸显。林龙安认为,香港已成为稀缺的确定性锚点,凭借宪制保障的制度稳定性,成为资本与企业的中立避风港、跨境规则的核心转换器。他强调:“这种抗风险能力并非单纯的人才和经验所能替代。”
与其担心「零和博弈」不如追求「战略共生」
面对内地海南自贸港封关运作、上海深圳金融功能日趋成熟的竞争态势,外界不乏对香港前景的担忧。然而,林龙安对此有着截然不同的判断:“香港与内地金融中心的协作,不是零和博弈,而是战略共生。”
他进一步阐述了理想的分工体系:香港应与上海形成“在岸+离岸”双核心,与深圳打造科技金融协同体,与海南共建跨境金融创新试验田。林龙安描绘道:“理想状态是形成‘香港联通全球、上海引领在岸、深圳驱动科技、海南探索开放’的分工体系,让香港的国际优势与内地的市场深度、科创活力、政策空间充分结合,实现聚合效应,共同为中国经济高品质发展与金融强国建设提供强大支撑。”
香港、上海、深圳、海南四地各展所长,错位互补。具体而言,林龙安建议香港聚焦跨境资本流动、资产管理、风险管理、国际上市融资与普通法争端解决,成为中国对接全球金融体系的“超级连络人”;上海侧重在岸市场建设、金融产品定价、人民币国际化在岸端与金融科技监管创新,与香港形成“双核心”互补格局。深圳依託大湾区科创产业集群,聚焦金融科技应用、跨境金融创新、创业板与私募通,打造深港金融科技全球中心;海南则凭借“零关税+封关运作”优势,探索资本项目开放、跨境资管试点与离岸贸易结算,成为香港金融创新的“南部分支”。
香港需要的不是「工业革命」而是「新型工业化」
当被问及香港是否需要一场“脱胎换骨”的工业革命时,林龙安的回答很具战略高度。他直言,香港需要的不是传统意义的工业革命,而是聚焦高增值环节的“新型工业化”(工业4.0+)。“这是实现经济多元化的必由之路,而非可选之路。”林龙安强调,香港的未来,不是“放弃金融”,而是“金融+科技”双轮驱动。通过“新型工业化”实现经济转型,用制度创新引导资本投向硬科技,让房地产成为科技生态的支撑而非阻碍,将香港打造为全球金融科技中心、硬科技融资枢纽、跨境创新策源地,在新一轮全球竞争中佔据制高点。
谈及未来二十年香港金融地产与科技赋能之间的消长关系,林龙安认为:“这不是‘此消彼长’的零和游戏,而是‘科技赋能地产、地产支撑科技’的双向赋能关係,最终形成‘科技+地产’的新生态。”对于如何说服习惯了金融快节奏的香港资本投向研发周期长、风险大的硬科技领域,林龙安认为需要构建“政府引导+市场运作+跨境协同”的多层次资本生态,用制度设计降低风险、提高回报,让“耐心资本”成为香港新标签。
国际易货中心:数位时代的商业回归
在访谈中,林龙安详细解读了他提出的“国际易货中心”构想。林龙安建议,借助香港作为全球金融中心和国际贸易枢纽的优势,建设数位化跨境易货平台。利用新型易货贸易的创新模式,不仅可以安全和高效解决传统跨境支付体系中的诸多问题,打破传统货币结算方式中的汇率波动等制约,还可以促进人民币在大宗商品交易中的使用,同时推动中国产能“走出去”,提升中国企业在全球市场中的竞争力和影响力。
面对“为什麽还要回头搞易货”的疑问,他解释道:“易货的复兴不是对货币经济的否定,而是在数位时代下对商业本质的回归——价值交换而非货币交换。它与手机支付共同构成现代经济的‘双引擎’,满足不同场景下的交易需求。对于企业而言,善用易货工具,就是掌握了现金流管理、库存优化和风险对冲的关键密码。”
林龙安进一步拆解了现代易货的底层逻辑链。第一,现金流保卫:以所有换所需,无需现金完成采购/结算,释放现金投入核心业务。第二,库存档活:将滞销实物闲置服务转化为有效资源,破解“滞销-占仓-贬值”闭环。第三,风险对冲:跨境易货规避汇率/汇兑损失,实物交换抵御通胀,还可抵扣应付帐款缓解债务。第四,低成本拓客:无现金交易触达现金管道难以覆盖的客户,为后续现金交易铺垫长期合作。
对于易货贸易在高层面金融战略中的定位,林龙安认为,现代易货贸易(尤其数位易货)可被视为人民币在资本项下自由兑换前的“以物为媒”压力测试,而非简单的“绕过SWIFT”工具。他强调:“易货是资本项目未完全开放期的‘特殊试验田’,其终极价值不在于‘绕过SWIFT’,而在于为人民币构建‘商品信用+货币信用’双重支撑的国际化路径。”
青年展望:在变革中定义「逆天改命」
访谈中,我们深入了解了林龙安的人生经历。二十九岁那年,他因筹措弟弟的医药费,毅然放弃财政局稳定的“铁饭碗”,踏上充满未知的创业之路。
“放弃公务员的决定,其实没有太多犹豫,更多的是一种‘没得选’的坚定。”林龙安回忆道。“安稳的现状换不来家人的安康,这份对家人的责任,压过了对未知的恐惧。闽南人骨子里本就有‘爱拼敢赢’的韧劲儿,时代的机遇,也给了我闯一闯的底气。”他坦言,从按部就班的体制内,到一切从零开始的创业路,落差和压力都摆在眼前。“说完全不忐忑是假的,但为了弟弟的执念,支撑着我熬过了最初最艰难的时光。创业的起点从不是什么远大的抱负,而是对家人最朴素的守护。”
如今事业有成的林龙安,谈起当年的抉择感慨万千:“那一次的抉择,不仅是为了筹措医药费,更是我人生的一次转身。它让我懂得,责任是前行最硬的底气,而时代的机遇,永远留给敢闯敢干的人。也正是那段从零开始的经历,让我后来的创业之路,始终守着‘用心’和‘担当’的初心,不敢有丝毫懈怠。”
谈及当年放弃财政局“铁饭碗”投身创业,而今年轻人却扎堆考公寻求安全感的现象,林龙安坦言:“择业本无对错,考公求稳或创业打拼,只是不同时代下的理性选择,并非对创业红利的误判。”他进一步分析:“我当年下海,是恰逢改革开放的机会型红利,更因家庭刚需迫不得已;如今市场经济更精细化,创业门槛和挑战都更高,年轻人考公寻求安全感,是对当下环境的客观判断,无可厚非。创业红利从未消失,只是变成了拼专业、拼创新的价值型红利,而考公与创业,都是实现人生价值的不同路径,适合自己就好。”
对于现在香港和大湾区的年轻人面临高才竞争与不确定性、感到迷茫和“改命无望”的现象,林龙安给出了诚挚的建议。他说:“现在的‘逆天改命’,早已不是当年单纯靠敢闯敢拼求温饱、出人头地,而是找准自身定位,靠专业和深耕实现独有的人生价值,方法也从蛮干变成了巧拼、实干与善借势。大湾区和香港的融合,本就是最大的机遇场。”
林龙安建议年轻人:“放下焦虑,先扎根一个领域做精做深,跨界学习湾区融合的新知识、新技能;不必急于求成,从小事积累能力和经验;更要保持韧性,接受试错,善用大湾区的资源联动优势,把个人发展和区域发展结合起来,这就是当下最实在的‘改命’路径。”
最后,当被问及若重回二十九岁,会建议年轻人向哪个领域发展时,林龙安的回答既务实又有前瞻性:“若重回二十九岁,我会建议年轻人紧扣湾区融合的核心机遇深耕:一是AI+跨境电商/数字贸易,借湾区制造和港澳管道优势做创新;二是新质生产力相关领域,如半导体、新能源、生物医药,依托湾区科创走廊找发展;三是跨境服务赛道,如跨境金融科技、跨境物流,用好港澳的制度和资源优势。不用贪多,选一个领域做精做透,把个人发展和湾区协同绑定,就是最好的选择。”
愿景:十年后的香港
访谈接近尾声时,我们请林龙安描绘他心中十年后香港的愿景。他的回答既具体又振奋人心:“我希望十年后的香港,能在‘国际金融中心’之外,牢牢贴上‘全球跨境科创金融枢纽’的核心标签”。林龙安进一步阐述道,这一定位的核心内涵是“科创研发找湾区、科创融资找香港、科创出海找香港”的错位定位。他说:“香港既要区别于深圳的‘全球科创产业中心’,又要与上海的‘在岸科创金融中心’形成互补,成为连接内地科创生态与全球科创资本的唯一跨境桥梁。”
两个多小时的访谈,林龙安从宏观的国家战略到微观的个人选择,从国际金融格局到年轻人的创业路径,展现出一位元企业家、全国政协委员的深刻思考与务实智慧。
面对充满不确定性的未来,香港需要的是坚定制度自信、深化区域协同、拥抱科技创新;而对于每一位年轻人而言,无论选择哪条道路,“敢闯敢拼”的勇气与“做精做透”的韧劲,或许正是这个时代最宝贵的品质。正如林龙安所言:“责任是前行最硬的底气,而时代的机遇,永远留给敢闯敢干的人。”
– 文章来源 –
【大公文匯網】林龍安:香港須建全球跨境科創金融樞紐https://www.wenweipo.com/s/202602/18/AP6995b408e4b04d7d56d41673.html
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